原文網址 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/1100 作家吳淡如說，她曾經是個「恥言利」的人—─不敢幫自己談薪水、談演講費。因為，交涉會談到錢，她怕會被認為是個「精明又俗氣」的人。她常接到這樣的電話：「吳小姐，我們社團久仰你的大名，要請妳演講！」對於演講費，她卻說不出口。久而久之，她發現，每次只要答應免費去演講，都會出問題。友情贊助，並不一定能獲得熱情回報。有一次，吳淡如的北一女學妹請她到社團演講。她爽快地一口答應，母校嘛，談什麼演講費？當天，吳淡如穿得一身綠回到母校，門口的職員查了查「來校貴賓名單」，訝異地說：「上頭沒有妳的名字……」原來，學妹根本忘了演講這回事。她向吳淡如辯解說：「我有在你手機留言，說不必來的！」又有一次，只有3個人出席演講，因為主辦單位忘了宣傳；還有一次，主辦單位忘了準備麥克風，希望吳淡如對著全場300人大喊3個小時；另外一次，在7月大熱天，主辦單位借了個沒有冷氣的加蓋鐵皮屋，演講兩小時後，吳淡如中暑，回家躺了兩天。（取材自《那些EMBA我的事》，時報出版。）小故事大啟發：吳淡如事後檢討，認為原因在於，不談演講價格，自己就像個免費贈品。誰會珍惜不花代價就能輕易擁有的東西？雖然，價值並不等同價格，最貴的東西不一定最好；但世俗成見是，便宜或免費的商品和服務，就一定不夠好！（撰文 / 陳芳毓，取材自《經理人》2007.12）