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新創的三種經營模式
依我看,新創的經營模式分三種: 1.企業化經營 在資金充沛情形下,擴大人力編制、專業化分工以加快發展進程。 透過商業模式或外部資金(如補助)持續注入下,可持續營運。 2.小規模獨立經營 資金雖不充沛,但有一定程度金流,可持續營運。 因此仍由創辦團隊獨立經營,缺少專業分工,也不採用資本槓桿擴張。 3.功德化經營 由於資金短缺及缺乏商業模式,但仍需為保有一定規模以維持必要服務及營運,因此雖擴大人力編制,但採用不支薪方式運作。 常見於部分社會企業及公益項目。

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