4/15開始的這一週，不斷思索自己在雙薪家庭孩童照護的題目上，該如何真正解決父母的痛點，提升家庭生活品質。腦子感覺24小時在運轉，即便睡覺做夢也不放過，心中熱血魂爆發，覺得自己熱血的像個大學生😆 4/15 江老師透過同學的題目，很犀利的點出我們思考創業題目常見的問題：（江老師的靈魂考驗，一針見血的突破盲腸啊啊啊🥹，怎麼可以這麼精準啊啊啊🤩） 1） 思考侷限：有限的了解或思考不夠全面 2） 不懂梳理： - 是否為TA 痛如刀割的需求 - 最快的速度粗略估算市場大小 - TA 能夠負擔的能力 - 是否可行（可能的最大利潤vs 付出成本） -盤點關鍵資源，如何讓事業有絕對優勢 （一個讓客戶拿錢出來的理由） -進入速度 （越快，認可度越大） - 成長速度 （擴張性） 3） 評估競爭模式 - 同質競爭 （照抄，導致價格戰以及產生轉移成本） -異質取代 令我印象深刻的是，江老師提到我們的創業，都該思考一個巧妙的「切入點」，讓市場擠壓變大。這個很精準的觀點，讓我在雙薪家庭孩童照護題目上，不斷反覆思索。 4/16 陽光的紹偉老師課程，一如既往的為同學找回隔日的暖陽😆 1） 藉由上一堂的親和圖製作，以及評估團隊資源，我們決定了我們想解決的問題軸線（HWW)。 這一堂課接著利用心智圖，集合團隊從不同面向提出的各個解方，最後決定團隊最有共鳴的解決方案。 2） 製作三階段方案草圖（以人的價值為重） 3） 快速製作最小MVP, 提供TA使用，並取得回饋 4） 藉由TA 回饋，再修正或優化解決方案 4/16課程最後，進行了電梯式30秒題目報告，以及分組。我非常感謝願意加入小安姐姐團隊的隊友們，你們每一個人都是獨一無二的存在，專業的帶領我們團隊實現孩童照護的願景，這不僅是為了我們這一代而努力，也是為了我們的下一代而努力。一起加油吧🫶 PS. 感謝主任跟助教週四主辦的學長姐會面之夜，能夠聽聽前輩們分享創業經驗並給予我們建議，真的獲益良多。❤️